ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಡೆಸುವುದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಈಡೇರಿಸಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾಲೀಕರು ದೊಡ್ಡ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ದೃಷ್ಟಿ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನೆಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಾಲೀಕರಾಗಲು, ಸಂಸ್ಥೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ನೀವು ಕಾಗದಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಆ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಧುಮುಕುವುದಿಲ್ಲ - ಫಂಡ್ರೈಸ್ ಮಾಡುವುದು, ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಒಂಬತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಓದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ.
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಯಾವುವು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಯಾವುವು?
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಎನ್ನುವುದು ಹಣ ಸಂಪಾದನೆಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ರಚಿಸಲಾದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ, ಇದು ಐಆರ್ಎಸ್ ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರಣವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವುದು, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು, ಪ್ರಾಣಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮುಂತಾದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ.
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಯಾವುದೇ ಹಣವು ನೇರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಧ್ಯೇಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಷೇರುದಾರರಲ್ಲ. ತೆರಿಗೆ ಸಂಹಿತೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಜನರು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಲ್ಲದ ನಿಗಮಗಳು ಅಥವಾ 501 (ಸಿ) (3) ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವರ ತೆರಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕೆಲವು ವಿಶ್ವಾಸಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ಸಂಸ್ಥೆಯು ಫೆಡರಲ್ ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಅಂದರೆ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಫೆಡರಲ್ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ತೆರಿಗೆ ವಿರಾಮಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡಲು ಜನರು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ದೇಣಿಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯಗಳಿಂದ ಅನುದಾನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಲೀಕರು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು, ಇದು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಫ್ಲಿಪ್ ಸೈಡ್ನಲ್ಲಿ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ತಮ್ಮ ಸವಾಲುಗಳಿಲ್ಲ. ಮಾಲೀಕರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು, ಷೇರುದಾರರು ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಬಾರದು. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ನಿಯಮಿತ ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು, ಯಾವುದೇ ಲಾಭವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮರುಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ವಿವರವಾದ ಹಣಕಾಸು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.
ಯಶಸ್ವಿ ಲಾಭರಹಿತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ 9 ಹಂತಗಳು
ಹಂತ 1: ಬಲವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ
ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೊದಲು, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಮುದಾಯ ಅಥವಾ ಗುಂಪನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡುವುದು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಒಂದು ಘನ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಓಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ರಸ್ತೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಲವಾದ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
Net ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸರಳ ಮತ್ತು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
On ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವಾಕ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕಾರಣವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
ನೆನಪಿಡಿ, ಸಂಸ್ಥೆ ಬೆಳೆದಂತೆ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಹಂತ 2: ಘನ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವಿವರವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ತರಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ -ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ ಬದಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಅಥವಾ ಸಿಇಒ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ತಮ್ಮ ಆದಾಯ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅವರು ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕೆಂದು ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಬಲವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:
ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶ: ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಧ್ಯೇಯದ ತ್ವರಿತ ಅವಲೋಕನ, ಸಮುದಾಯದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಆ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೂರೈಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ: ಸಂಸ್ಥೆ ನೀಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಆಳವಾದ ಧುಮುಕುವುದು ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಅದರ ಗುರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿವರಣೆ.
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ: ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಅದರ ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹರಡುವ ತಂತ್ರ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯೋಜನೆ: ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾತ್ರವು ಏನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸ್ಥಗಿತ.
ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ: ಈ ಯೋಜನೆಯು ನಗದು ಹರಿವು, ಬಜೆಟ್, ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಆದಾಯದ ಹೊಳೆಗಳು, ಆರಂಭಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಮಾಲೀಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಮುಂದುವರಿಯುವ ಮೊದಲು, ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಅದೇ ದಾನಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಗುಂಪು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅನುದಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಮಾಲೀಕರು ಇತರ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ನೋಡಲು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಲೊಕೇಟರ್ ಟೂಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಹಂತ 3: ಸೂಕ್ತವಾದ ಹೆಸರನ್ನು ಆರಿಸಿ
ಮಾಲೀಕರು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮುಂದಿನ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ತಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಅನನ್ಯ ಹೆಸರನ್ನು ಆರಿಸುವುದು, ಇದು ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವಂತಹದ್ದು. ಪರಿಪೂರ್ಣ ಹೆಸರನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡರೆ, ಅವರು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಹೆಸರು ಜನರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು (ಶಾಪಿಫೈನ ಮಾದರಿಯಂತೆ) ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ರಸವನ್ನು ಹರಿಯುವಂತೆ ಬಳಸಬಹುದು.
ಹಂತ 4: ವ್ಯವಹಾರ ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ
ಐಆರ್ಎಸ್ ಸುಮಾರು ಮೂರು ಡಜನ್ ರೀತಿಯ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ದತ್ತಿಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಗಣಿಗಾರರ ಲಾಭದ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರ ನಿವೃತ್ತಿ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನಾಲ್ಕು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
1. 501 (ಸಿ) (3): ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು
ಈ ವರ್ಗವು ವಿವಿಧ ಧಾರ್ಮಿಕ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ, ದತ್ತಿ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಹಿತ್ಯಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ದತ್ತಿಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಹವ್ಯಾಸಿ ಕ್ರೀಡಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
501 (ಸಿ) (3) ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಇದು ದತ್ತಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಿದ ದೇಣಿಗೆಗಳು ದಾನಿಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಬಲ್ಲವು.
2. 501 (ಸಿ) (5): ಕಾರ್ಮಿಕ, ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ತೋಟಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು
ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಗುಂಪುಗಳಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತವೆ. ಅವರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
3. 501 (ಸಿ) (7): ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳು
ಈ ವರ್ಗವು ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ವಿರಾಮಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಟ್ರಿ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳು, ಹವ್ಯಾಸ ಗುಂಪುಗಳು, ಕ್ರೀಡಾ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಭ್ರಾತೃತ್ವಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
4. 501 (ಸಿ) (9): ನೌಕರರ ಫಲಾನುಭವಿ ಸಂಘಗಳು
ಈ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿಗಳಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರ ವಿಮೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಜೀವನ, ಅನಾರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಘಾತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಹಂತ 5: ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿ
ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ ನಂತರ, ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಮಯ. ಪ್ರತಿ ರಾಜ್ಯವು ಅದರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಮಾಲೀಕರು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ:
Name ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಫೈಲ್ ಮಾಡಿ.
Board ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
Legal ಕಾನೂನು ರಚನೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿ (ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನಿಗಮ, ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ).
Indication ಸಂಘಟನಾ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯದ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಕಚೇರಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ.
State ತಮ್ಮ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ದತ್ತಿ ಕೋರಿಕೆಗಾಗಿ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ.
IR ಐಆರ್‌ಎಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿ.
ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಐಆರ್ಎಸ್ ಫಾರ್ಮ್ 1023 (ಲಾಂಗ್ ಫಾರ್ಮ್) ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ US $ 50,000 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ಮಾಲೀಕರು ಸರಳ 1023-Ez ಫಾರ್ಮ್‌ಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಐಆರ್ಎಸ್ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ, ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಅನುಮೋದಿತ ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ನಿರ್ಣಯ ಪತ್ರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಹಂತ 6: ಇಐಎನ್ ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ
ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಗುರುತಿನ ಸಂಖ್ಯೆ (ಇಐಎನ್) ಪಡೆಯಲು, ಐಆರ್ಎಸ್ ಫಾರ್ಮ್ ಎಸ್‌ಎಸ್ -4 ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ. ಮಾಲೀಕರು ಈ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಫ್ಯಾಕ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಕಾಣಬಹುದು. ಅದರ ನಂತರ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಐಆರ್ಎಸ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸಬಹುದು.
ಮುಂದೆ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಾಲೀಕರು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು. ಅವರಿಗೆ ಅವರ ಇಐಎನ್, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರು, ವಿಳಾಸ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನೆರ್ಡ್‌ವಾಲೆಟ್ ಪ್ರಕಾರ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕೆಲವು ಉನ್ನತ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
● ಲೆಂಡಿಂಗ್ಕ್ಲಬ್
● ಬ್ಲೂವಿನ್
● ಯುಎಸ್ ಬ್ಯಾಂಕ್
● ಲೈವ್ ಓಕ್ ಬ್ಯಾಂಕ್
ಹಂತ 7: ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ
ಮಂಡಳಿಯ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮೇಕ್ಅಪ್ ರಾಜ್ಯದ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೈಲಾಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಮಂಡಳಿಗಳು ಮೂರು ಮತ್ತು 31 ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಹೆಚ್ಚಿನವು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ ಅವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿಲ್ಲ.
ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ: ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ, ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ ತನ್ನ ಧ್ಯೇಯಕ್ಕೆ ನಿಜವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಒಮ್ಮೆ ಮಾಲೀಕರು ಕೆಲವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಅವರ ಮೇಲೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ.
ಮಂಡಳಿ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ನಂತರ, ಮಾಲೀಕರು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಖಜಾಂಚಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪಾತ್ರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಬೋರ್ಡ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುತ್ತಾರೆ.
ಹಂತ 8: ಬೈಲಾಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿ ನೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕರಡು ಮಾಡಿ
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಬೈಲಾಗಳು ಸಂಸ್ಥೆ ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅದು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಆಸಕ್ತಿಯ ನೀತಿಗಳ ಸಂಘರ್ಷವು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವು ನವೀಕೃತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಮಂಡಳಿಯು ಹೊಂದಿದೆ.
ಹಂತ 9: ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಒಂದು ಘನ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ಮಾಲೀಕರು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಬಲವಾದ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೊರಹೋಗಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾಲ ಉಳಿಯುವುದು ಕಠಿಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ಪಡೆಯಲು ಕೆಲವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಅನುದಾನ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ವೇಗವರ್ಧಕಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಸುತ್ತುವರಿಯುವುದು
ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಧಿಕೃತ ಉಡಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು. ಆದರೆ ಅದು ಪ್ರಯಾಣದ ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಉಡಾವಣೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೆಂಬಲಿಗರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು.
ಯಶಸ್ವಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೇಗವಾಗಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ತಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ದಾನಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು, ಮೊದಲ ಉಡಾವಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅವಕಾಶಗಳು ಉತ್ತಮ. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡಲು ಆಶಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಅವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿವೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಅಕ್ಟೋಬರ್ -11-2024
